Snabb tillgång till expertkompetens
Ibland saknar man den kompetens internt som krävs för att genomföra krävande förändringar, och där man inte kan invänta en utdragen rekrytering av permanent personal
Interimt ledarskap inom Produktledning, Digital Tjänsteutveckling och Transformation
Jag hjälper företag att skapa och skala sina digitala tjänster och produkter genom att implementera effektiva produktstrategier, utveckla innovativa erbjudanden, bygga högpresterande team och etablera robusta processer.
Min metod kombinerar affärsmässig insikt med praktiskt ledarskap för att leverera snabba vinster och skapa hållbar tillväxt – oavsett om ni behöver stärka er produktorganisation, utforska AI eller påskynda er digitala omställning.
Varför anlita en interim ledare?
Det finns många anledningar att anlita en interim ledare. Några exempel:
Överbrygga luckor i ledarskapet
När en viktig ledare lämnar organisationen kan en interim chef snabbt fylla tomrummet tills en permanent lösning hittas. Detta säkerställer kontinuitet i ledarskap och minskar risken för avbrott i verksamheten
Stöd vid förändringsarbete och omställning
Om företaget genomgår en större omställning, såsom en omorganisation, effektivisering, sammanslagning eller förändring av affärsmodell, kan en interim ledare tillföra det perspektiv och den struktur som behövs för att driva förändringen framgångsrikt
Nya perspektiv för att bryta gamla mönster
När ett företag fastnat i invanda arbetsmönster och konventioner kan en interim ledare med externa erfarenheter och perspektiv tillföra nytänkande och strategisk insikt som hjälper verksamheten att bryta sig loss från historiskt bagage och etablerade föreställningar
Hej, jag heter Martin!
Som erfaren ledare inom tech och produkt har jag en passion för att driva framgångsrika omställningar och tillväxt. Med en gedigen bakgrund inom teknik- och produktbolag kombinerar jag teknologiska insikter med affärsmannaskap för att skapa varaktig affärsnytta. Jag brinner för att bygga och leda högpresterande team, där människorna och kundvärdet alltid står i centrum. Genom att snabbt förstå verksamheten och kundernas utmaningar kan jag effektivt styra mot långsiktig framgång. Jag har erfarenhet av roller som VP Products & Operations, CPO och Head of Product Management. Låt oss skapa värde tillsammans!
Nohd är jag - Vad definierar mig ?
Det är viktigt vad man har för erfarenhet och vad man bidrar med. Men i en komplex värld med rörliga mål är det viktigare än någonsin att fundera över vem man vill vara, vad man står för och vad som definierar en. Nohd är ett akronym som kom till efter lite reflektion, när jag funderade över vad som är viktigt för mig i mitt ledarskap
Nytta
Jag älskar att skapa nytta! För kund, för företaget, för medarbetarna. Det är inte antalet aktiviteter som är det viktiga, resultat och värde är. Genom omfattande erfarenhet av strategi, operativ ledning, affärsutveckling och transformationer kommer jag snabbt in i verksamheten för att skapa resultat direkt
Optimism
Det går! Vi kan! Tillsammans är vi starka! Jag drivs av att skapa en positiv och lösningsorienterad atmosfär, då kan vi flytta berg
Hållbarhet
Hållbarhet är nyckeln till vår framtid och framgång. Genom att värna miljön, skapa en hållbar arbetsmiljö där människor trivs och innoverar, samt bygga en långsiktig ekonomi, lägger vi grunden för ett starkt och hållbart samhälle
Djärvhet
Jag tror starkt på att våga. Att utmana konventioner. Att innovera. För det krävs mod. Och för mod krävs tillit. Och för att bygga tillit krävs ett inkluderande ledarskap, där varje person är unik och en stjärna i sitt team. Då uppstår magi!